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TARGA GmbH

Einführung der SAP S/4HANA Cloud Public Edition „in time and budget“

TARGA GmbH

Das Unternehmen

Seit 20 Jahren gilt TARGA bei Handel und Endkunden als zuverlässiger Lieferant von qualifizierten Trendprodukten aus dem Bereich IT-/ Zubehör sowie aus dem Sektor Unterhaltungs- und Haushaltselektronik. Hinter dem Namen steht ein mittelständisches Handelsunternehmen mit Stammsitz in Soest, das die verschiedenen Entwicklungsstufen der IT-Branche nicht nur miterlebt, sondern auf der Basis von erfolgreichen Innovationen auch mitgestaltet hat. Weltweites Sourcing und Trendscouting gehört ebenso zu den Stärken wie ein globales Netzwerk, bestehend aus Herstellern, Partnern und Logistikern. Ein Auslandsbüro in Shenzhen/China, beste Kontakte zu international leistungsfähigen Lieferanten und über 100 hoch motivierte Mitarbeiter in Europa und Asien garantieren den Kunden höchste Qualitätssicherheit, eine größtmögliche Produktvielfalt und perfektes Timing.

„Mit der Einführung der SAP S/4HANA Cloud Public Edition konnten wir die Profitabilität unserer Projekte deutlich verbessern.“

Dr. Domenico Jahn,

Geschäftsführer

Über das Projekt

Hohe Prozessanforderungen in den Projekten der TARGA Kunden führen zu einer
komplexen Projektabwicklung mit vielen Milestones. Die vollständige Abbildung aller Teilschritte inkl. der kaufmännischen Informationen ist für den Unternehmenserfolg von großer Bedeutung. Insbesondere bei hohem Kostendruck müssen die Prozesse zugleich schlank bleiben. Hierzu spielt die IT mit automatisierten Schnittstellen eine wichtige
Rolle.
Da zudem die Trennung von der Ex-Konzernmutter perspektivisch absehbar war, wollte die TARGA GmbH den Change Prozess in SAP proaktiv managen.

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Lösungen & Services
Unter­nehmens­größe
105 Mitarbeitende

Herausforderung im Projekt

  • Veraltetes ERP-System war für moderne Betriebs-abläufe nicht mehr geeignet
  • Manuelle Rechnungsbearbeitung und geringe Prozess-geschwindigkeit
  • Ungenaue Handelsberechnungen beeinträchtigten die Rentabilität

Highlights des Projekts

  • Automatisierte Rechnungsverarbeitung mit CIM (Central Invoice Manegement)
  • Verbesserte Logistik durch mit UNIORG entwickelte Pick & Pack Lösung
  • Erfolgreiche Webshop-Anbindung im After Sales
  • SAP Treasury optimiertes Devisentermingeschäft und Liquiditätsplanung
  • Einfache und schnelle Einführung durch SAP Best Practices

Benefits des Projekts

  • Durchgängige Digitalisierung von der Kunden-bestellung bis zur Buchhaltung
  • Projektabschluß in time and budget
  • Frühzeitige Kundenauftragserfassung und Ableitung der Bestellung an Lieferanten
  • Deutlich schnellere Prozesse mit reduzierter Fehler-quote
  • Verbesserte Projektrentabilität durch optimierte Kostenkalkulation
  • Hohe Verfügbarkeit bei schlanken IT Strukturen

Lösungen & Services

Kontakt

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Cloud basierte Transformation beschleunigt Logistikprozesse und schafft hohe Transparenz durch Echtzeitdaten

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